投稿：公司年会惊现"抢麦门"，当事人还原全过程

投稿人阿航是一家两百人规模公司的普通员工。他形容那晚的场面："像看了一场没有剧本的双人舞，谁先退谁就输。"

按流程，年会最后一个环节是各部门负责人上台说两句。灯光都打好了，主持人念完名字，A 部门和 B 部门的负责人同时起身，往同一个话筒走。

然后就是长达半分钟的静止。台下先是笑，接着是尴尬的沉默，最后变成了整齐的"都上、都上"。

阿航给出的背景是：两个部门今年在预算分配上一直有分歧，年底复盘会刚吵过一轮，年会前的座次调整更是把火气压到了顶。

在他看来，抢麦不是偶然，是长期矛盾在公开场合的一次"意外泄漏"。真正让人不适的，是所有人都知道原因，却要装作只是"热情"。

最后是老板亲自上台，把两个人一左一右拉到身边，才结束了这场静默。

第一，流程表要写清"谁第几个上、站在哪个位置"，模糊地带最容易出事。

第二，涉及跨部门同台的环节，提前对一次走位，成本极低，收益极高。

第三，也是最重要的——别把没解决的分歧，塞进一个必须热闹的场合里解决。